带团队的16个套路
1.要有两把刷子，比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力;2.想管住别人，先管住自己;
3.勇敢面对员工的叫板;
4.恩不忘施，威不轻怒;
5.利益足够大，产生的自律足够大;
6.多与员工谋利，不与员工争利;
7.要学会“没事找事”;
8.团队、员工没有危机感，是最大的危机;
9.敬人者，人恒敬之;
10.制度是最好的方法;
11.搭好舞台，让下属唱戏;
12.吾日三省吾身;
13.别总想着做好人;
14.责任都是我的;
5.拿着高帽子，去跟下属“商量”;
16.表扬是零成本的激励 @姜岚昕
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